Ayuntamiento de Nules
30/07/2024
EL MÒDUL DE COMERÇ ANALITZA FOTALESES I DEBILITATS DEL SECTOR I DEL SEU ENTORN
L’anàlisi DAFO és una eina fonamental en el desenvolupament del pla estratègic del comerç local, per la seua capacitat per proporcionar una visió comprensiva de la situació actual del sector i del seu entorn.
Les alumnes del mòdul de Comerç analitzen les fortaleses i debilitats del comerç atès que els permet conèixer els seus punts forts interns, que poden ser utilitzats com a avantatge competitiu. Això inclou recursos valuosos, capacitats, actius tangibles i intangibles i habilitats úniques.
L’anàlisi DAFO ajuda al xicotet comerç identificar les àrees internes de millora. Conèixer les debilitats és crucial per mitigar-les, superar-les o almenys assegurar-se que no es convertixen en amenaces significatives.
Així mateix, gràcies a aquesta anàlisi, és possible preveure amenaces externes que podrien impactar negativament al comerç local. Aquestes amenaces poden ser competència agressiva, canvis econòmics adversos, noves regulacions o canvis en els gustos i les preferències del consumidor. D’aquesta manera, es facilita la identificació d’oportunitats externes que l’empresa pot aprofitar per créixer, innovar o millorar la seua posició al mercat. Això pot incloure tendències del mercat, canvis en la regulació, avanços tecnològics i moviments estratègics de la competència.
La informació obtinguda de l´anàlisi proporciona la base per desenvolupar estratègies sòlides i ben fonamentades. Es poden dissenyar estratègies ofensives que aprofiten les fortaleses i oportunitats, estratègies defensives que protegixen contra amenaces, o estratègies de millora que aborden les debilitats internes, per citasr un exemple.
Un altre dels factors importants de l’anàlisi que es fa de la informació del DAFO és la possibilitat d’alinear comunicació interna, equip directiu i empleats al voltant de les prioritats estratègiques. Tot el personal entén on estan les fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces, cosa que pot millorar la cohesió i l’efectivitat organitzativa.
El DAFO proporciona al comerç local una base per a l’avaluació contínua i el seguiment de l’exercici estratègic, així com permet ajustar el pla segons calga en resposta a canvis en el seu entorn intern i extern.
