Ayuntamiento de Nules
30/07/2024
EL MÓDULO DE COMERCIO ANALIZA FOTALEZAS Y DEBILIDADES DEL SECTOR Y DE SU ENTORNO
El análisis DAFO es una herramienta fundamental en el desarrollo del plan estratégico del comercio local, debido a su capacidad para proporcionar una visión comprensiva de la situación actual del sector y de su entorno.
Las alumnas del módulo de Comercio analizan las fortalezas y debilidades del comercio dado que les permite conocer sus puntos fuertes internos, que pueden ser utilizados como una ventaja competitiva. Esto incluye recursos valiosos, capacidades, activos tangibles e intangibles, y habilidades únicas. El análisis DAFO ayuda al pequeño comercio identificar sus áreas internas de mejora. Conocer las debilidades es crucial para mitigarlas, superarlas o al menos asegurarse de que no se conviertan en amenazas significativas.
Así mismo, gracias a este análisis, es posible prever amenazas externas que podrían impactar negativamente en el comercio local. Estas amenazas pueden ser competencia agresiva, cambios económicos adversos, nuevas regulaciones o cambios en los gustos y preferencias del consumidor. De esta forma, se facilita la identificación de oportunidades externas que la empresa puede aprovechar para crecer, innovar o mejorar su posición en el mercado. Esto puede incluir tendencias del mercado, cambios en la regulación, avances tecnológicos y movimientos estratégicos de la competencia.
La información obtenida del análisis proporciona la base para desarrollar estrategias sólidas y bien fundamentadas. Se pueden diseñar estrategias ofensivas que aprovechen las fortalezas y oportunidades, estrategias defensivas que protejan contra amenazas, o estrategias de mejora que aborden las debilidades internas, por citar un ejemplo.
Otro de los factores importantes del análisis que se realizan de la información del DAFO es la posibilidad de alinear comunicación interna, equipo directivo y empleados en torno a las prioridades estratégicas. Todo el personal entiende dónde están las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, lo que puede mejorar la cohesión y la efectividad organizativa.
El DAFO proporciona al comercio local una base para la evaluación continua y el seguimiento del desempeño estratégico, así como permite ajustar su plan según sea necesario en respuesta a cambios en su entorno interno y externo.
