LA OPTIMIZACIÓN DE ESTRATEGIAS COMERCIALES RESUME EN UN CURSO LAS HERRAMIENTAS PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN PEQUEÑO COMERCIO
Las alumnas del módulo de Comercio comienzan hoy el curso Optimización de estrategias comerciales: herramientas y análisis de información para la implantación y la planificación del pequeño comercio.
El curso está relacionado con el módulo: Implantación y desarrollo del pequeño comercio y con las unidades formativas: Planificación y apertura de un pequeño comercio y Gestión económica básica del pequeño comercio. Realizar un plan estratégico que determine la viabilidad del negocio e identifique los competidores, así como las fortalezas y debilidades del sector de actividad es esencial cuando se pretende la implantación de un nuevo comercio.
Evaluar los recursos financieros, humanos y tecnológicos disponibles es otras de las cuestiones fundamentales para planificar de manera realista la apertura de un nuevo negocio.
La formación relativa a esta materia permite adquirir conocimientos en el uso de herramientas de análisis de datos para evaluar la efectividad de estrategias comerciales, así como en la vinculación de información relevante para la planificación estratégica.
Las alumnas adquirirán conocimientos sobre herramientas y técnicas para recopilar, analizar y interpretar datos comerciales, identificar tendencias, y tomar decisiones informadas para optimizar la implantación, así como la apertura y la planificación. Además, adquirirán información sobre la integración de diferentes fuentes de información para elaborar un Plan Estratégico de Comercio sólido y efectivo. El PEC es esencial para una buena planificación y para una gestión económica que permita los mejores resultados.
Entre los contenidos que se van a impartir destaca la introducción a la planificación estratégica comercial, las herramientas de análisis de datos para la estrategia comercial, el análisis de mercado y segmentación de clientes y benchmarking, la evaluación de la efectividad de las estrategias comerciales, la integración de datos internos y externos para la toma de decisiones y el uso de indicadores clave de rendimiento (KPIs) en la estrategia comercial.
El contenido se aplicará en el ámbito de la práctica y, con la colaboración del comercio local, se obtendrá buena parte de la información necesaria para elaborar el plan estratégico que incluirá desde el diagnóstico de la situación del comercio local que permita minimizar riesgos y maximizar oportunidades hasta un plan de acción con referentes y recomendaciones para dinamizar este sector.